Denkwerk: bouwstenen van mijn praktijk
Denkwerk is de ruimte voor mijn in woorden vorm gekregen gedachten over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, ethiek en morele oordeelsvorming. En hoewel ik mij laat voeden door mijn brede, meanderende nieuwsgierigheid, vormen deze essays, gesprekskaarten en werkvormen een belangrijke intellectuele en praktische voedingsbodem voor mijn werk met leidinggevenden en leiderschapsteams.
Spring direct naar een van de thema’s op deze pagina:
Transformatieve coaching en verticale ontwikkeling
Transformatieve coaching en verticale ontwikkeling
Transformatieve groei vraagt om een fundamentele verschuiving in hoe we naar onszelf en de wereld om ons heen kijken. In drie essays verken ik deze innerlijke groei; in het vierde essay verbreed ik het perspectief naar organisatieontwikkeling en systeemverandering.
De binnenwereld Drie essays die de binnenwereld van leiderschap verkennen: het eerste essay onderzoekt waarom onze vertrouwde denkkaders tekortschieten (de context), het tweede laat zien hoe verticale ontwikkeling werkt (de architectuur), en tot slot het derde essay dat beschrijft hoe transformatieve coaching deze ontwikkeling ondersteunt (de belichaming).
Over transformatieve coaching en waarom dit juist nú belangrijk is
Leiderschap en multiperspectiviteit: de architectuur van verticale groei
Transformatieve coaching en verticale ontwikkeling: een inwaartse zoektocht
Of download ze alle drie in een keer:
De buitenwereld Waar het drieluik focust op persoonlijke groei, verbindt het vierde essay verticale ontwikkeling met complexe organisatievraagstukken en systeemverandering. Met drie lenzen — Donella Meadows, Robert Kegan en Susanne Cook-Greuter, en Otto Scharmer — die geen pasklaar antwoord bieden, maar richting geven om de goede vraag te stellen.
De architectuur van transformatie: over leverage points, verticale ontwikkeling en Theory U
De innerlijke conditie van leiderschap
Vier essays die leiderschap niet benaderen als vaardigheid, maar als innerlijke conditie. Als de vraag wat er in een mens aanwezig moet zijn voordat aanwezigheid in het moment mogelijk wordt. Van de discipline van het niet-weten, via de kunst van het stilstaan en het bewonen van onzekerheid, naar de vraag hoe je oordeelt wanneer geen enkel kader houvast biedt.
Leiderschap en ethiek
Deze verdiepende essays en gesprekskaarten vertalen klassieke wijsheid en filosofische concepten naar de hedendaagse leiderschapspraktijk. Geen quick fixes of stappenplannen, maar perspectieven die uitdagen en verdiepen.
Van Plato naar praktijk Hoe praktische wijsheid, moed, matigheid en rechtvaardigheid ook vandaag richting geven aan modern leiderschap. Inclusief een 12-wekenprogramma om de vier kardinale deugden te cultiveren en een handleiding voor socratische gesprekken.
Confucius’ Vijf Deugden Een vertaling van de tijdloze inzichten van Ren, Yi, Li, Zhi en Xin naar hedendaagse uitdagingen. Voor leiders die willen bouwen aan vertrouwen, integriteit en een cultuur van wederzijds respect. Met praktische oefeningen en een 12-wekenprogramma met micropraktijken en reflectiemomenten.
Gesprekskaarten Klassieke deugden in actie Strategische beslissingen, reorganisaties en fusies, ingrijpende personeelsbesluiten. Het zijn voorbeelden van momenten waarop rationele afwegingen alleen niet genoeg zijn. Deze zeven gesprekskaarten maken ethische reflectie op een eenvoudige manier onderdeel van het besluitvormingsproces. Ze verbinden klassieke Grieks-Romeinse deugden en Stoïcijnse praktijk met confuciaanse aandacht voor relatie en context. Het resultaat: besluiten die niet alleen rationeel zijn uit te leggen, maar die ook recht doen aan mensen, relaties en verantwoordelijkheden.
Vloeibaar leiderschap
Wanneer de omgeving permanent in beweging is, schieten rigide structuren en controlemechanismen tekort. Vloeibaar leiderschap gaat over de kunst van het meebewegen zónder je eigen kern te verliezen. Deze essays en gesprekskaarten putten uit de rijke Japanse filosofie om rust, ruimte en richting te vinden in een complexe en turbulente werkelijkheid.
Vloeibaar leiderschap Hoe Japanse wijsheid over verbindingen, ruimte, tijd en eigenheid — Ningen, Ma, Kintsugi en Oubaitori — helpt navigeren in complexiteit. Voor leiders die willen bewegen zonder hun kern te verliezen, die willen cultiveren in plaats van controleren.
Gesprekskaarten Vloeibaar leiderschap in actie Complexiteit, permanente onzekerheid, diversiteit. Het zijn kenmerken van de wereld waarin leiders vandaag opereren. Deze vijf gesprekskaarten vertalen de Japanse wijsheid uit ‘Vloeibaar leiderschap’ naar concrete handvatten voor wie wil navigeren in turbulentie zonder de eigen kern te verliezen.
Morele oordeelsvorming
Morele oordeelsvorming gaat over het vermogen om in situaties waarin waarden, belangen en perspectieven met elkaar botsen tot een weloverwogen oordeel te komen. In mijn denkwerk onderzoek ik hoe we dit vermogen kunnen ontwikkelen en verdiepen — individueel én met elkaar.
Wanneer systemen zwijgen Een essay over morele oordeelsvorming met een praktisch afwegingskader voor situaties waarin waarden botsen of het ongemak blijft knagen. Aan de hand van de schoolsluiting tijdens de coronapandemie en een terugblik op de parlementaire enquête Corona onderzoekt het essay hoe leiders ook onder grote druk moreel kunnen blijven oordelen. Voor wie zich verder wil verdiepen, is er de casus van de digitale transformatie bij een Nederlandse bank, waarin het afwegingskader wordt toegepast aan de hand van zes kritieke beslismomenten.
Gesprekskaarten voor morele oordeelsvorming Deze vijf gesprekskaarten zijn een praktische vertaling van het afwegingskader uit het essay ‘Wanneer systemen zwijgen’. Ze helpen leiders bij het scherpen van hun morele oordeel in situaties waarin regels en procedures niet het volledige antwoord zijn.
Homeros en Ovidius als spiegel
De mens volgens Homeros: 32 kerngedachten uit de Ilias en de Odyssee onderzoekt aan de hand van 32 spanningsvelden uit de Ilias en de Odyssee wat ons drijft, uit koers brengt en overeind houdt. Bijna drieduizend jaar later zijn Homeros’ vragen over moed, wrok, trouw en menselijke grenzen nog even urgent.
Ovidius’ Metamorfosen: Spiegels voor hedendaags leiderschap verkent aan de hand van tien verhalen uit Ovidius’ tweeduizend jaar oude meesterwerk de tijdloze dynamiek van macht, verandering, hybris en verlies. De context mag dan wel veranderd zijn, de menselijke natuur is in haar kern onveranderlijk gebleken.
Artikelen op Medium
Kijk voor een compleet overzicht op “Call me Trim Tab”.