Denkwerk
Denkwerk is de ruimte voor mijn in woorden vorm gekregen gedachten. Je vindt hier essays, verkenningen en gesprekskaarten.
​​Essays over transformatieve coaching en verticale ontwikkeling
In drie essays verken ik wat leiderschap vraagt in een wereld die vloeibaar is en waarin onze overtuigingen niet langer als eindpunt kunnen dienen. Het eerste essay onderzoekt waarom onze vertrouwde denkkaders tekortschieten (de context), het tweede laat zien hoe verticale ontwikkeling werkt (de architectuur), en het derde essay beschrijft hoe transformatieve coaching deze ontwikkeling ondersteunt (de belichaming).
​​
Over transformatieve coaching en waarom dit juist nú belangrijk is
Leiderschap en multiperspectiviteit: de architectuur van verticale groei
Transformatieve coaching en verticale ontwikkeling: een inwaartse zoektocht
​​
Of download ze alle drie in een keer:
​​Verkenningen
Deze verdiepende essays vertalen klassieke wijsheid en filosofische concepten naar de hedendaagse leiderschapspraktijk. Ze bieden geen quick fixes of stappenplannen, maar perspectieven die uitdagen en verdiepen. Voor leiders en teams die willen groeien voorbij de oppervlakte van hun rol en die bereid zijn te investeren in de vorming van karakter, relaties en oordeelsvermogen.
​
Van Plato naar praktijk Hoe praktische wijsheid, moed, matigheid en rechtvaardigheid ook vandaag richting geven aan modern leiderschap. Inclusief een 12-wekenprogramma om de vier kardinale deugden te cultiveren en een handleiding voor socratische gesprekken.
​
Confucius’ Vijf Deugden Een vertaling van de tijdloze inzichten van Ren, Yi, Li, Zhi en Xin naar hedendaagse uitdagingen. Voor leiders die willen bouwen aan vertrouwen, integriteit en een cultuur van wederzijds respect. Met praktische oefeningen en een 12-wekenprogramma met micropraktijken en reflectiemomenten.
Wanneer systemen zwijgen Een essay over morele oordeelsvorming met een praktisch afwegingskader voor situaties waarin waarden botsen of het ongemak blijft knagen. Voor leiders en teams die ervoor kiezen verantwoordelijkheid bewust te dragen.
​​​
Vloeibaar leiderschap Hoe Japanse wijsheid over verbindingen, ruimte, tijd en eigenheid — Ningen, Ma, Kintsugi en Oubaitori — helpt navigeren in complexiteit. Voor leiders die willen bewegen zonder hun kern te verliezen, die willen cultiveren in plaats van controleren.
​​Gesprekskaarten
De verdiepende essays gaan vergezeld van praktische gesprekskaarten:
​
Klassieke deugden in actie Strategische beslissingen, fusies en reorganisaties, ingrijpende personeelsbesluiten. Het zijn voorbeelden van momenten waarop rationele afwegingen alleen niet genoeg zijn. Deze zeven gesprekskaarten maken ethische reflectie op een eenvoudige en toegankelijke manier onderdeel van het besluitvormingsproces. Ze verbinden klassieke Grieks-Romeinse deugden en Stoïcijnse praktijk met confuciaanse aandacht voor relatie en context. Het resultaat: besluiten die niet alleen rationeel zijn uit te leggen, maar die ook recht doen aan mensen, relaties en verantwoordelijkheden.
​
Gesprekskaarten voor morele oordeelsvorming Deze zeven gesprekskaarten zijn een praktische vertaling van het afwegingskader uit het essay ‘Wanneer systemen zwijgen’. Ze helpen leiders bij het scherpen van hun morele oordeel in situaties waarin regels en procedures tekortschieten. Ze zijn geen ethisch neutraal instrument, maar vertrekken vanuit een expliciete morele visie: morele verantwoordelijkheid kan niet worden uitbesteed aan systemen, regels of procedures.
​
Vloeibaar leiderschap in actie Complexiteit, permanente onzekerheid, diversiteit. Het zijn kenmerken van de wereld waarin leiders vandaag opereren. Deze vijf gesprekskaarten helpen navigeren in turbulentie door aandacht te geven aan vier Japanse dimensies: verbindingen (Ningen), ruimte (Ma), tijd (Kintsugi) en eigenheid (Oubaitori). Het resultaat: besluiten die niet alleen rationeel zijn, maar ook recht doen aan het weefsel van relaties, de leegte die nodig is voor emergentie, de wijsheid uit breuken en het unieke seizoen van elk talent.
​Wil je van gedachten wisselen over verticale ontwikkeling van jezelf of je team, kan je hulp gebruiken bij het cultiveren van filosofische concepten in je leiderschapspraktijk of zoek je een ethisch gespreksbegeleider die je team langs de valkuilen van morele oordeelsvorming loodst? Ik maak graag tijd vrij voor een ongehaast gesprek.