Transformatieve coaching en verticale ontwikkeling
Coaching helpt je nieuwe vaardigheden aan te leren of bestaande te verbeteren, een probleem op te lossen of gedrag te optimaliseren. Het helpt je vooral om efficiënter te functioneren binnen de bestaande kaders. Maar nu die kaders voortdurend verschuiven, van vorm veranderen of zelfs helemaal verdwijnen, is beter of efficiënter ‘langs de lijntjes’ niet langer voldoende. Er is meer nodig, iets wat dieper gaat.
Transformatieve coaching gaat dieper. Het onderzoekt en bevraagt de manier waarop je naar de wereld kijkt — je aannames, waarden en overtuigingen. Het doel is het vergroten van je zelfbewustzijn, zodat je beter kunt omgaan met de complexiteit, onzekerheid en ambiguïteit van de wereld om je heen. Gedurende dit traject herijk je je moreel kompas. Waar we vaak onbewust varen op de waarden van de mensen om ons heen, ontwikkelen we hier een eigen moreel anker dat standhoudt, ook onder druk.
Dit zijn de twee vormen waarin ik transformatieve ontwikkeling faciliteer:
​
Transformatieve coaching voor ervaren leidinggevenden Een inwaartse zoektocht naar persoonlijke transformatie en het versterken van je innerlijke autonomie. Voor leiders die de moed hebben om hun eigen fundament te bevragen.
​​
Transformatieve coaching van leiderschapsteams Doorbreken van diepgewortelde denk- en gedragspatronen door gezamenlijke dialoog en reflectie. Voor teams die hun collectieve intelligentie en cognitieve diversiteit optimaal willen benutten.
​​Essays over transformatieve coaching en verticale ontwikkeling
In drie essays verken ik wat leiderschap vraagt in een wereld die vloeibaar is en waarin onze overtuigingen niet langer als eindpunt kunnen dienen. Het eerste essay onderzoekt waarom onze vertrouwde denkkaders tekortschieten, het tweede laat zien hoe verticale ontwikkeling werkt, en het derde essay beschrijft hoe transformatieve coaching deze ontwikkeling ondersteunt.
De essays bieden geen stappenplan, maar nodigen uit tot reflectie — tot het bevragen van vertrouwde zekerheden en het onderzoeken van de aannames die ons denken sturen. Want de vraag of ons denken kan meegroeien met de complexiteit begint bij het loslaten van wat we menen zeker te weten.
​Wil je meer weten, een mogelijke samenwerking verkennen of gewoon eens van gedachten wisselen over leiderschap in tijden van grote verandering? Ik maak graag tijd vrij voor een ongehaast gesprek.